一個剛從國外回來的朋友想購買【德國萊思綺Leschi】舒緩疲勞熱敷-冷敷眼罩(貓女造型 -紅底白點)
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商品訊息功能
- 品號：4237127
- -快速受熱散發蒸氣
- -質感包裝送禮自用皆相宜
- -眼部舒緩效果佳
商品訊息描述
德國萊思綺Leschi舒緩疲勞熱敷/冷敷眼罩- 貓女造型 (紅底白點) 活動折扣搶先預定
品牌介紹:
來自德國的品牌- Leschi(品牌中譯: 萊思綺)，創立於西元2002年，品牌概念著重愛朋友、愛家人與愛地球。此概念延伸到Leschi對產品原料採取的堅持嚴選，所有品牌製造的原料，皆來自德國與波蘭兩國的境內，最後在波蘭加工生產製造。所有商品皆獲得歐盟標準商品安全的 產品測試認證；另外，熱/冷敷枕商品(Warming Pillows)內的填充物，則來自德國當地有機園地，並通過德國最具權威有機標準的認證- Bioland* (備註)。
*備註: Bioland有機認證是德國最大的有機農業認證機構，要求商品的原料必須來自德國，其標準比歐盟標準有機認證、德國有機認證等更加嚴格，是現代有機農業發展的倡導者、踐行者和有機標準的標竿。
商品介紹:
德國Leschi萊思綺舒緩疲勞熱敷/冷敷眼罩，是採用德國有機園麥穗為感熱體填充物，具快速受熱、鎖熱與散發蒸氣的特性；經由微波爐10-25秒鐘加熱，就能立即使用溫熱的效果。使用上，不僅增加方便性與具有熱能的持續力；同時，熱敷袋可以不斷的重複加限時活動折扣熱使用，對節省資源、環保都具貢獻力。
產品適合對象與狀況:
經常使用電腦與低頭使用手機/ 忙碌、壓力大/ 加速血液循環，促進新陳代謝/ 放鬆眼睛四周的肌肉，消除疲勞/ 改善眼睛乾澀現象/減少黑眼圈的困擾/ 眼睛發炎急性期過後，有消炎及消腫的輔助作用/點眼藥水或眼藥膏，可促進藥品的吸收/ 促進眼部保養品吸收
產品特點:
免燒熱開水，只需10-25秒鐘微波爐快速加熱即可。(因每一台微波爐功率及加熱效率都會有不同，建議第一次可先低從微波30秒測試溫感，然後再略微進行調整增加每次加熱時間，以找到最適合自己的熱溫，避免燙傷。)
因為不易散熱，所以保溫效果頗佳，加上放熱的速度緩慢，相較其它感熱體填充物，安全性較高。
因感熱體為來自大自然的植物麥穗，植物表面具有許多微細孔穴，放室內環境，就會有回潮效果。當微波爐再次加溫，水分會受微波加熱釋放，便能巡迴達到濕薰熱敷效果。
加熱後，散發出的大自然的麥穗香，能放鬆心情達到多份安定的舒適效果。
抱起來舒適熟軟，幸福感滿滿。
也可放置冷凍秒殺庫冷藏，供冷敷或消暑作用。
可不斷的重複使用，珍惜資源、愛護我們唯一的地球。
注意事項:
- 使用前，請詳見安全使用說明。
- 不能表達意思(如: 嬰兒孩童、成人患者等)與觸覺不靈敏的病患，請勿使用，以避免無法溝通而造成燙傷意外。
- 皮膚已有傷口，請勿使用。
- 熱敷的溫度稍高於體溫即可，溫度過高不但不代表效果好，反而會有燙傷之虞。
- 熱敷袋僅為輔助工具而非醫療用品，以上提供資訊僅限為一般建議使用。如有特殊狀況之人士，請遵照醫師/物理治療師的特殊醫療建議。
- 衛生考量起見，建議將微波熱敷袋放置在可微波的乾淨碗盤、保鮮盒、保鮮袋進行加溫。
商品安全使用指示Safety Instructions
Leschi 保溫商品(Warming Pillows)系列
所有Leschi保溫商品系列皆通過歐盟玩具類安全標準測試，並皆獲得 標章安全認證。所有保溫商品禁止嬰兒年齡未滿3個月以下使用。保溫商品內裝填充物為來自德國有機田的100%有機麥穗，但不適合用來食用。
加熱方式Heating
為了安全顧慮，僅限成人可以進行加熱的動作。Leschi建議微波爐(600W，2分鐘)和電插烤箱(100度，15分鐘)加熱溫度和時間設定，請多加留意操作，避免過熱乾燥燃燒；但因每一台微波爐的功率及加熱效率都會有誤差，誠摯建本月折扣議剛開始從30-40秒開始測試商品所呈現的熱溫感，如果不夠熱再5-10秒數慢慢追加，找到屬於自己的最佳溫度(不宜一次加熱過長)。 同時也避免了溫度太高造成燙傷或商品與機器的損壞。另外，禁止使用瓦斯烤箱(Gas Oven)進行加熱，以避免太快過熱造成危險。若是使用微波爐進行加熱，請確保內部轉盤可以順暢轉動。
再加熱進行中時，建議在中間拿出來搖動，以便裡面的麥穗能均勻受熱加溫。在準備使用前，請再用手觸碰測試溫感，以避免放到身體過熱受傷。
當保溫商品已完全冷卻，才能再進行第二次使用的加溫。請避免在短時間內一直連續多次加熱。若是因使用不當而導致保溫商品受損，請捨棄不要再次使用。
儲存方式Store
請將商品放置在陰涼乾燥處。另外，為避免滋生細菌，請不要曝露在潮濕的狀態中(例如，唾液)。
清洗方式Cleaning
用浸濕的海綿輕柔的搓洗。
其他注意事項Additional Information
保溫商品在微波爐加熱進行後，在商品表層上會產生濕氣，其代表商品裡面有機麥穗填充物的受熱正常反應。此乃為麥穗本身的天然濕氣經過加熱的揮發。如果這濕氣造成不便，請放置商品等候2分鐘，保溫商品將會變乾燥。保溫商品如果在經過數次加熱過程後變乾燥，請將商品放置2-3天等候再使用，期間內，麥穗將自然會與空氣中的水氣結合。經過此休眠後，商品將會再次回到第一次使用的感覺。
商品訊息特點
商品資訊:
★固定圍繞頭部的鬆緊帶可調整長短
★外層眼罩可水洗，水溫不可超過30oC
成份: 外層布料100%棉製; 填充物100%有機田麥穗。
尺碼: 21 x 12 (cm)，140g
生產國別: 歐盟波蘭
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中國大陸第二艘航艦，同時也是首艘國產航艦「001A」26日下水，預計2019年成軍。這艘「遼寧號」逆向工程的國產航艦下水引發周邊國家關注，但是中國大陸航艦反潛與反飛彈能力不足的問題仍在，各國也加強水下戰力與反艦飛彈研發，以因應解放軍航艦戰力成形。
欠缺固定翼反潛機
為了防範潛艦襲擊，美國海軍航艦戰鬥群採取多層反潛網，包括S-3維京人(Viking)艦載反潛機、MH-60R海鷹(Sea Hawk)直升機、水面與水下艦艇，但是仍在2006年發生小鷹號航艦遭解放軍宋級潛艦尾隨，直到進入潛艦魚雷射程範圍內才察覺，可見偵測水下潛艦的困限時難度。
自航艦問世以來，潛艦與戰機一直是航艦生存的殺手。二戰中，共有12艘美國航艦遭到擊沉，其中3艘遭到潛水艇毒手；日軍12艘被擊沉的航艦中，也有4艘是美軍潛艦立下的戰功。1982年5月英阿福克蘭戰爭期間，阿根廷海軍貝爾格拉諾將軍號巡洋艦遭到英軍核潛艦用魚雷擊沉，讓阿根廷海軍的5月25號航艦嚇得躲在港口內不敢出航，顯見潛艦對航艦的巨大威脅性。
雖然解放軍從1980年代末期從西方國家引進較先進的聲納等反潛設備、1990年代中期開始從法國引進AS365海豚直升機，並加以仿製生產反潛直升機，但絕大多數水面艦與反潛戰術仍以淺海域反潛為主，且暫缺類似美軍S-3之類的固定翼艦載反潛機，使得水下偵蒐能力不如美軍，如果要依靠解放軍潛艦護衛，勢必讓航艦作戰範圍受限。
周邊國家深知解放軍反潛能力不足，不約而同增添潛艦戰力。除了日本海上自衛隊22艘潛艦外，印度與越南也紛紛添購有「大洋黑洞」之稱的基洛級潛艦，基洛級是目前世界上中最安靜的柴電潛艦之一，其中買給印度的潛艦還能發射反艦飛彈。印度更向俄羅斯租借「鯊魚級」（Akula）核動力攻擊潛艦，「鯊魚級」作戰能力遠在解放軍核潛艦之上。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
台灣科技兩代領導品牌：宏碁連2年嚴重虧損，恐遭併購的流言四起；宏達電2年來市值蒸發9千億，內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底，台灣科技品牌發生什麼事？
第一把雙刃劍：國際團隊
「要打一場全球化的仗，需要國際化的人才，」宏碁董事長王振堂曾說，宏碁願意用國際級的薪資標準，全球獵才、重賞勇夫。
但是，「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐，台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資，才能請到一流的國際人才，」政大企管系教授別蓮蒂觀察。
宏碁不是沒有在國際人才上花過錢，卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報，宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛，薪資級距5千萬到1億台幣，比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時，宏碁市佔率從13％降到8.3％。
「領高薪，卻看不到公司有好轉，」一名宏碁內部人士不滿，蘭奇離開後，宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。
而宏達電重用前索尼洋將團隊，靠著前營運長克斯特洛（Matthew Costello）牽線大動作入股美國耳機品牌Beats，卻又售出股權，為投資不利止血。
為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終？「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會，」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出，台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國，ＩＢＭ董事會可以找到葛斯納（Louis Gerstner）起死回生。雅虎董事會也找對梅爾（Marissa Mayer），再造雅虎。
第二把雙刃劍：技術優勢
過去，宏達電靠著技術領先，做出第一支Android手機，成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後，宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。
宏達電的「高貴」，引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝，你憑什麼賣高價？HTC要重新定位自己，他的對手不是三星、蘋果，應該是索尼、ＬＧ、華為，」一位電信商總經理直言。
隨時重新定位，是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上，受到限制。單一產品線，單一新經銷商戰術，換了時空，過去的成功因素都成了今日的敗因。
5年前，為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines，如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損，將大大削弱宏碁體質，使得宏碁今年難獲利。
小國「智勝」的方法
在大打規模戰、平台戰的科技戰場，難道只能有Ｇ２（美國、中國）玩得起科技品牌？瑞士模式，值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』，透過聚焦和精熟，瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔，鐘錶也做出高利潤，」台大商學院教授劉順仁建議，台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。
雖然宏碁、宏達電第3季將好康推推雙雙陷入赤字，但拉長時間看，台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟，成功是失敗的累積。
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